こんにちは、しんごです。
日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。
チームメンバーのやる気
仕事ではチームメンバーのモチベーションが高いと、パフォーマンスも上がりますし、何よりメンバー自身が仕事を楽しめるようになります。
モチベーションを上げるための手法は様々考えられますが、人によってはあまり響かないものもあります。
経営層は、良い成果を上げたら、ボーナスをあげたり、高級な物品をあげたりすれば、モチベーションが上がると思い込んでいるでしょう。
中にはそうしたモノでモチベーションが爆上がりする人もいるでしょうが、そうでない人も多くいると思います。
できれば誰もが高いモチベーションを維持できるようなやり方があれば良いのですが、何か良いヒントはないでしょうか。
全体イメージ
メンバーのモチベーションを上げるためのヒントとしては、
「全体イメージを持ってもらう」
というものがあります。
具体的には、メンバーそれぞれが取り組んでいることが、チームや組織全体に大きく関わっているイメージを共有します。
例えば、新製品の一部の機能開発をお願いしているメンバーがいたとします。
このメンバーに対して、
「この機能を指定された仕様で納期までに完成させてください」
と言うのと、
「この機能が入った製品は、全く新しいコンセプトなので、完成すれば業界が一変するだろう」
と言うのでは、だいぶ印象が違うと思います。
後者の方だと、
「よーし、業界を変えてやるぞ」
という意気込みが生まれてくるように思います。
このように、たとえメンバーが関わっているのが一部だけであっても、全体イメージを共有することで、モチベーションが上がる可能性があります。
内から湧く気持ち
魅力的なご褒美を用意できれば、人のモチベーションをある程度上げることはできるでしょう。
しかし、それよりも、「やってやるぞ！」という内から湧き出てくる強い気持ちのほうが、高いモチベーションに変わるように思っています。
それは取り組んでいることに、本人が違う意味を見つけられるからです。
全体のイメージを伝えることで、この意味を見つける手伝いができるでしょう。
モチベーションが高い人たちと仕事をするのは、楽しいものです。
今度チームメンバーのモチベーションを上げたいと思ったら、この全体イメージを共有するというのをやってみると良いかもしれません。
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